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建筑业营改增落地三月 四大难题待解
时间:2016/8/15 9:23:19 | 作者:admin | 来源:admin

  截至目前,建筑业全面营改增已落地三个月,业界最为关注的显然是有没达到减税的预期。本报从建筑企业了解到,减轻税负的效果目前尚未充分体现,从长远发展和当前建筑业市场行情来看,未来企业度过政策磨合期仍有很长的路要走。与此同时,营改增的实施也暴露出长期积累的行业问题。建筑企业该如何冲破困局?行业专家、业内领军企业传授经验和措施。 建筑业营改增落地三月 四大难题待解

  困局
  减负效果尚不明显
  记者分别从建筑企业和装饰企业了解到,营改增实施三个月,税负的变化尚不明显,主要原因是此次税改建筑业采用过渡政策,5月1日以前的工程按照简易计税办法3%计税。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司财务副总监王永进表示,目前公司90%以上的项目采用简易计税,只有10%的一般计税项目。简易计税和营业税时的税率一样,但由于增值税是价外税,按不含税销售额和3%的征收率计税,实际税负仅为2.91%。"理论上税负是降了,但万分之九的幅度,下降效果并不是特别明显。"王永进说,"但随着一般计税项目的逐渐增多,预计未来税负可能略有增长。"
  中建一局二公司财务管理部经理周新华也给出了相似的答案。他表示就实施三个月来看,对企业整体财税影响有限,当前收入、利润略有下降。但从长远来看,会对公司收入、成本、税负有较大影响,未来企业成本、税负受下游提供增值税专用发票影响较大,按目前建筑市场行情来看,不容乐观。
  此外,周新华还提到,建筑企业在施工承揽工程时,相对业主处于弱势,过渡政策较为宽松,给业主留下了选择空间。企业被动接受老项目并按照一般计税方式,这势必造成成本上涨,税负增加,利润下降甚至亏损。 建筑业营改增落地三月 四大难题待解

  专票收取仍存在较大困难
  有建筑公司测算,营改增后企业的进项税抵扣要达到70%以上,税负才能与原来缴纳的3%营业税持平。营改增后,建筑企业加强管理,要求必须拿到进项税发票。但事实上,建企收取增值税专用发票仍存在较大困难。
  周新华表示,主要问题有两个方面,一是小规模纳税人都无法自行开具增值税专用发票,税务局代开成本高,导致小规模纳税人专票收取困难。二是建筑行业门槛较低,行业整合度不高,整个行业抵扣链条不完整,流通环节存在大量"应抵未抵"的情况,增加了企业询价和取得专票的难度。   就装饰企业实际情况,王永进重点提到了人工费的问题。除了材料费,建筑工程人工费占工程总造价的20%—30%,能否取得增值税发票是能否减负的重要因素。当前我国建筑劳务市场正在建设中,全国成建制的劳务公司只有几千家,包工头仍旧占据重要的市场份额,原来是按3%缴纳营业税 ,但营改增后,一大部分人工费没有进项税额可以抵扣。

  部分材料税金转嫁
  不管是土建项目还是装饰装修项目,材料费是工程造价的大头,在很多工程中占比达到70%以上,能否拿到可以抵扣的进项税发票是企业税负增加与否的关键。由于施工材料种类繁多,分供商提供的增值税专用发票的适用税率也不尽相同,但一般的材料如钢材、水泥、混凝土等,其适用税率为17%,可以充分抵扣进项税额,降低企业营改增后的负担。但实际并未像原本预料的一样。
  日前,国家发改委发布消息称,6家企业以"营改增"为借口,捏造涨价信息、哄抬价格、扰乱市场秩序,已责成主管部门依法作出行政处罚,共计1200万元。然而,建筑企业也遇到了此类问题。
  王永进表示,部分材料企业把增值税的这部分税金转嫁到了施工企业身上,表面看企业要缴纳的11%的增值税可以用17%的进项税进行抵扣,但实际上抵扣的17个点都是买的。此外,员工因公出差、工作调动等因素产生的住宿、交通费用,由于无法当场拿到增值税发票,邮寄产生的费用也给企业增加了一部分负担。

  税务工作大量增加
  当前,营改增对建筑企业的影响主要体现在企业招投标规则、企业发票管理、税务管理、核算管理以及内部控制上,因此财务人员数量增加是建筑企业在营改增后普遍存在的现象。"需要有专门的人来做登记、抵扣、认证,这些以前是没有的,并且增加了很多台账。"王永进表示,"目前有简易计税和一般计税两种计税方式,项目采用哪种计税方式,也需要把所用材料区分开,因此增加了大量的核对工作。"
  同时,营改增后,工作流程也有所不同,王永进用"以前公司只跟一个税务局打交道,现在需要跟全国几百个税务局打交道"来形容。他对此进行了详细地讲解,他表示,原本只需要项目经理在工程所在地缴纳的税款,现在项目经理要去当地税务局填写预缴申报表,传回公司盖章后,拿着这个申报表和税金去缴税,然后将交税后的税单和申报表寄回公司开票,才能把发票交给业主。
  此外,营改增后,营业税退出历史舞台,PPP等投融资项目在企业向财税部门咨询过程中存在多种不同解释,也导致企业在税收筹划、商务谈判中处于被动。
  营改增对企业业务运营的影响是全面的,涉及企业的各个层面。因此,建筑企业项目管理、财务管理等各个方面的工作都面临挑战,企业需要形成上下联动的机制,才能更好地应对营改增带来的变化。